Fachkräftemangel – mit gutem Betriebsklima gegensteuern!

Ein gutes Betriebsklima ist für Firmen mittlerweile der wichtigste Faktor zur Mitarbeiterbindung.

Viele Betriebe wünschen sich

  • engagierte,
  • mitdenkende und
  • verantwortungsbewusste

Arbeitnehmer:innen.

Ein schlechtes Betriebsklima hat nicht nur den Rückgang der Produktivität, steigende Fehlzeiten und Reibereien zur Folge, sondern kann auch unter Umständen den Standort gefährden und damit die Beschäftigungssicherheit. Nicht nur der Arbeitgeber:in sollte daher das Betriebsklima im Blick haben. Gefragt ist hierbei auch der Betriebsrat:in. Für ihn gilt es, alle arbeitsrechtlichen Möglichkeiten aktiv auszuschöpfen.

 

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Seminarinhalte

  • Grundlagen des Betriebsklimas und des gegenseitigen Respekts

  • Mess- und Bewertungskriterien für das Betriebsklima

  • Verbesserung und Flexibilisierung der Arbeitsorganisation im Bereich Tätigkeit, Ort und Zeit

  • Grenzen des Direktionsrechts

  • Fürsorgepflicht des AG im Arbeits- und Gesundheitsschutz

  • Gleichbehandlung

  • AGG, sexuelle Belästigung und Mobbing

  • Behandlung von Beschwerden der Arbeiternehmer:innen durch Vorgesetzte und Betriebsrat:in

  • Mediations- und Schlichtungsverfahren

  • Kulturwandel 4.0 – Leitlinien einer Unternehmenskultur

  • Unternehmensinteressen vs. Persönlichkeitsrecht

  • Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) und betriebliches  Gesundheitsmanagement (BGM)

  • Transparente Entgelt- und Beförderungsverfahren

  • Zielvereinbarungen und leistungsorientierte Vergütungsmodelle

  • Fort- und Weiterbildung der Mitarbeiter:innen, besonders in Zeiten des Fachkräftemangels

  • Erreichung einer hohen Anwesenheitsquote

  • Qualifizierung der Mitarbeiter:innen statt Einstellung externer „Fachleute“

  • Nachhaltige Beschäftigungssicherung

  • Umgang mit Leistungseinschränkungen und krankheitsbedingten Ausfallzeiten

  • Umgang des Betriebsrats mit den Betriebsfrieden störendem Verhalten (§ 104 BetrVG)

  • Ziele von Betriebsklimaprojekten

  • Beteiligungsrechte und Handlungsmöglichkeiten von BR

Nutzen

  • Sie lernen die Grundlagen eines guten Betriebsklimas kennen und können parallel die Auswirkungen eines schlechten Betriebsklimas einschätzen.
  • Sie wissen, wie man eine Analyse zur Messung des Betriebsklimas durchführt.
  • Sie kennen die Rahmenbedingungen für Betriebsklimaverbesserungen sowie konkrete arbeitsrechtliche Instrumente für ein gutes Betriebsklima.
  • Sie wissen als BR um Ihre Beteiligungsrechte und Handlungsmöglichkeiten zur aktiven Verbesserung des Betriebsklimas.
  • Sie erhalten praxisnahe Beispiele für die praktische Umsetzung von Maßnahmen zur Betriebsklimaverbesserung.

Teilnehmerkreis

Das Seminar richtet sich an Betriebs- bzw. Personalrät:innen sowie an Arbeitgeber:innen, Führungskräfte, Personalreferent:innen. Die in diesem Seminar vermittelten Kenntnisse sind gem. § 37 Abs. 6 BetrVG /§ 46 Abs. 6 BPersVG erforderlich.

Methodik

Vortrag mit Power-Point Visualisierung, Diskussions- und Erfahrungsaustausch, Beantwortung von Einzel- und Zweifelsfragen.

Freistellung

Die Kosten für die Teilnahme hat der Arbeitgeber gem. 37 Abs. 6 BetrVG zu tragen. Gleiches gilt für die Schwerbehindertenvertretung gemäß § 179 Abs. 4 SGB IX sowie die Personalräte-/innen gem. § 46 Abs. 6 BPersVG oder die jeweiligen Personalvertretungsgesetze der einzelnen Bundesländer.

 

Dieses Seminar bieten wir aktuell nur als Inhouseschulung an. Bitte kontaktieren Sie uns,
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