Inhouse-Seminar: Krisenkommunikation für Betriebsräte

Wenn Existenzen auf dem Spiel stehen – souverän kommunizieren in schwierigen Zeiten

Krisen treffen Menschen im Kern: Arbeitsplatzverlust, Existenzangst, Ungewissheit.
In solchen Momenten brauchen Mitarbeitende Halt, Ehrlichkeit – und jemanden, der schwierige Botschaften mit Empathie und Klarheit vermittelt.

Als Betriebsrat sind Sie die Stimme der Belegschaft. Gerade in Umbruchzeiten sind Sie mehr denn je gefragt:

  • Wie kommuniziere ich Kündigungen oder Betriebsschließungen, ohne zusätzliche Ängste zu schüren?
  • Wie begleite ich Kolleginnen und Kollegen, die um ihre Zukunft bangen?
  • Wie halte ich die Balance zwischen Loyalität gegenüber der Belegschaft und konstruktiver Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung?

Dieses Inhouse-Seminar gibt Ihnen und Ihrem Gremium die passenden Werkzeuge, um auch in den schwierigsten Situationen professionell, empathisch und handlungssicher zu agieren.

  • Das Seminar kann direkt bei Ihnen im Betrieb oder in einem Tagungshotel Ihrer Wahl stattfinden.
  • Die Inhalte werden flexibel an Ihre aktuellen Herausforderungen angepasst. Jede Krise ist anders – wir entwickeln gemeinsam den inhaltlichen Schwerpunkt, der für Ihren Betrieb relevant ist.

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    • Die Psychologie der Krisenkommunikation
      • Reaktionen von Menschen auf Existenzängste
      • Die größten Kommunikationsfehler in Krisen und wie man sie vermeidet
      • Klartext und Empathie: Die Balance finden
    • Kündigungen und Betriebsschließungen – Kommunikation mit Fingerspitzengefühl
      • Wie vermittelt man schlechte Nachrichten?
      • Gesprächsleitfäden: Von der Ankündigung bis zum letzten Arbeitstag
      • Deeskalationstechniken und Umgang mit Emotionen
    • Die Rolle des Betriebsrats in Krisen und Veränderungen
      • Handlungsspielräume kennen und nutzen
      • Hoffnung und Perspektiven schaffen
      • Umgang mit Wut, Trauer und Widerstand
    • Praxisnahe Übungen und Fallbeispiele
      • Rollenspiele zu schwierigen Gesprächssituationen
      • Analyse realer Beispiele
      • Individuelle Q&A-Session

Der genaue Schwerpunkt wird nach den spezifischen Herausforderungen in Ihrem Betrieb ausgerichtet.

Für wen ist dieses Seminar geeignet?

Betriebsräte, Personalverantwortliche und Arbeitnehmervertreter, die sich auf kommunikative Herausforderungen in wirtschaftlich schwierigen Zeiten vorbereiten möchten. 

Nutzen

  • Sie lernen, auch in der Krise klar, empathisch und handlungssicher zu kommunizieren
  • Sie stärken Ihre Position zwischen Belegschaft und Geschäftsleitung
  • Sie erhalten praxisnahe Gesprächsleitfäden für den Ernstfall
  • Sie entwickeln Strategien, um Ihre Kolleginnen und Kollegen durch die Krise zu begleiten

Methodik

Kurzvorträge in der Regel mit Power-Point-Visualisierung, Gruppenarbeit, Übungen, Diskussions- und Erfahrungsaustausch.

Freistellung

Die Kosten für die Teilnahme hat der Arbeitgeber gem. 37 Abs. 6 BetrVG zu tragen. Gleiches gilt für die Schwerbehindertenvertretung gemäß § 179 Abs. 4 SGB IX.

Organisatorisches:

  • Dauer: 1 Tag
  • Ort: Inhouse im Betrieb oder in einem Tagungshotel Ihrer Wahl
  • Teilnehmerzahl: individuell anpassbar

Machen Sie Ihr Gremium stark für die Herausforderungen der Krise – mit einem exklusiven Inhouse-Training, das auf Ihre Situation zugeschnitten ist.

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